درباره ما

ســی دُر (C.DOOR) برای اولین بار در ایران در سال 1389 ، بعد از سه سال بررسی و امکان سنجی با سرمایه گذاری بخش خصوصی وهدف بلند مدت تولید صنعتی و انبوه درب ، چارچوب ، قرنیز،ورق کابینت و … با محصول پلی وود(WPC) برای پاسخ گویی به نیازهای داخلی و نیز کشورهای منطقه در پیشرفته ترین مرکز تولید محصولات WPC در منطقه خاورمیانه به مساحت بیش از 50/000 متر مربع برپا شد. ســی دُر (C.DOOR) بزرگترین تولید کننده صنعتی ، انبوه و سفارشی درب ،چهارچوب ، دیوارپوش و قرنیز از جنس WPC در ایران می باشد و با بکارگیری ماشین آلات مدرن و روز جهانی توانسته است در حد استانداردهای جهانی با کیفیت رقابتی و قابل مقایسه با کالاهای مشابه اروپایی تولید و عرضه نمایند. ســی دُر با قابلیت تولید و تحویل روزانه 500 لنگه پروفیل درب و چارچوب ازپیشگامان این صنعت در خــــــــــــاورمیانه می باشد. پلی وود مخفف Wood Plastic Composite است . در واقع همان ترکیب پودرچوب و پلیمر(PVC) است که در برابر رطوبت صد در صد مقاوم ، در اثر حرارت شعله ور نمی گردد(خوداطفاء)و در زمره محصولات لوکس ومقاومیست که در حال حاضر در آمریکا واروپا و بخصوص آلمان مورد استفاده قرار می گیرد.

شرکت بهین پیشبرد داتار (C.DOOR) به عنوان سازمانی پیشرو ، در جهت حرکت در مسیر تعالی سازمانی و تحقق ارکان راهبردی و جهت ساز خود ، با بهره گیری از سرمایه انسانی متعهد و متخصص ، مدیریت دانایی محور و استفاده بهینه از ظرفیت های خود به منظور ارتقای کیفیت محصولات و خدمات ، با استقرار سيستم مديريت کیفیت مبتني بر استاندارد بین المللی ISO9001:2015 و تعهد به بهبود مستمر آن ، رئوس خط مشي خود را به شرح زير اعلام مي دارد : 1- افزايش سطح رضايتمندي و اعتماد مشتريان و ساير ذينفعان از طريق شناسايي و درك نيازهاي حال و آينده آنان. 2- توانمندسازی و ارتقاء سطح شایستگی ، انگيزه و رضايتمندی كاركنان به عنوان ارزشمندترين سرمايه هاي سازمان. 3- نهادينه نمودن فرهنگ بهبود مستمر در تمامی حوزه های کاری و ترویج فرهنگ تعهد در قبال كيفيت و شناسايي و رعایت الزامات قانونی مرتبط . 4- ترويج تفكر سيستمي و بکارگیری و توسعه سيستم هاي مديريتی و فناوري های نوین اطلاعاتی و ارتباطی با تمرکز بر فرآیندگرایی و نتایج کلیدی عملکرد در مسير تعالي سازماني . 5- برنامه ريزي اصولی در جهت استفاده موثر از فرصتها ، ظرفیت ها و قابلیت های سازمانی همراه با شناسایی و کنترل ریسکهای مرتبط با بهره گيري از تحقیق ، نوآوري و مدیریت دانش و برقراری ارتباطات موثر و سازنده با سایر ذینفعان در جهت كسب مزيت هاي رقابتي پايدار . 6- مدیریت صحیح منابع مالی و هزینه ها همراه با برنامه ريزي اصولی و اقدام در جهت کاهش دوباره كاريها و فعالیتهای فاقد ارزش افزوده به منظور افزایش بهره وری و چابکی سازمان در ارائه محصولات و خدمات با کیفیت و قيمت مناسب در زمان مقرر. 7- ايجاد محيطي سالم ، ايمن ، پويا و توأم با مشاركت و مسئولیت پذیری در فضاي ارتباطي باز و صمیمی براي تمامی كاركنان و سایر ذینفعان .